توضیحات

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M616_Abstract

پیشگفتار

سازمان‌ها در معنای وسیع کلمه از شالوده‌های اجتماعی کنونی‌اند و مدیریت، مهم‌ترین عامل در حیات، رشد و بالندگی یا مرگ سازمان‌ها است. مدیر، روند حرکت از وضع موجود به سوی وضعیت مطلوب را هدایت می‌کند و در هر لحظه، برای ایجاد آینده‌ای بهتر در تکاپو است.
عصر حاضر که دوره پیشرفت سرسام آوری فناوری، بالاخص اطلاعاتی و ارتباطی است کمتر حرفه‌ای را می‌بینیم که فناوری رنگ تازه‌ای به آن نداده و یا تغییر و تحول در آن ایجاد نکرده باشد. عرصه‌های کاربرد فناوری اطلاعات در جهان معاصر، با سرعت فزاینده‌ای در حال گسترش است و همه ابعاد زندگی را در شکل‌های متفاوت آن دچار دگرگونی کرده است (کایوب ، ۲۰۰۴).
فناوری اطلاعات از جمله ابداعات در حال رشد در حوزه خدمات اطلاعاتی، امکانات ارتباطی، و منابع الکترونیکی است. فناوري اطلاعات شامل وسايل و ابزاري است که براي تبادل اطلاعات در سازمان از آن استفاده مي‌شود. اما بايد در نظر داشت که فناوري اطلاعات قبل از اينکه يک سيستم سخت افزاري و مجموعه‌اي از الگوها باشد، يک نظام فکري و فرهنگي است و مي‌توان آنرا فرهنگ توليد اطلاعات ناميد. بدون ايجاد فرهنگ اطلاعات، نظام فناوري نمي‌تواند دوام داشته باشد. فناوري اطلاعات از اتصال و ترکيب مجموعه‌اي از فکرهاي مفيد توليد شده و شکل مي‌گيرد و رايانه و ابررايانه‌ها و سيم و کابل و ابزارهايي از اين قبيل نيست. در فناوري اطلاعات، فکر انسان‌هاي خردمند است که توليد اطلاعات مي‌کند. در هرصورت سازمان‌ها بايستي روندهاي محيطي را پيش بيني و کنترل نمايند و اطلاعات لازم را از وضعيت‌هاي گوناگون جهت اتخاذ استراتژي‌هاي لازم بدست آورند. اما اينکه سازمان‌ها چگونه خود را با اين تغيير و تحولات سازگار مي‌کنند مسئله‌اي است که سيستم‌هاي اطلاعاتي را مطرح مي‌سازد. فناوري اطلاعات، مجموعه ابزارهای اطلاعاتی، اعم از وسایل ارتباط از راه دور، ابزارهای دیداری و شنیداری و ماشین‌های مربوط، توام با دانش، مهارت و شیوه استفاده از آنها در تولید، پردازش اطلاعات به منظور انتقال اطلاعات به جامعه استفاده کننده. به طور کلی فناوری اطلاعات برای تولید و فراهم آوری، پردازش، ذخیره سازی، و اشاعه مواد و اطلاعات، به شکل‌های گوناگون مورد استفاده قرار می‌گیرد. این فناوری‌ها در تأمین اهداف آموزشی، پژوهشی، مدیریتی، بهداشتی – درمانی، و مانند آن در سازمان‌ها نقش مهمی ایفا می‌کنند. فناوري اطلاعات با کوچک‌کردن، ارزان کردن و کاربري ساده برنامه‌هاي کامپيوتري باعث شده دسترسي به اطلاعات از هرجا و توسط هر شخص به راحتي صورت گيرد (برد و همکاران، ۲۰۰۶).
متغیرهای پژوهش بر سه دسته¬اند؛ دانش شامل حقایق و باورها، مفاهیم و اندیشه‌ها، قضاوت‌ها و انتظارات، متدولوژی (روش‌شناسی) یا علم اصول و نحوه انجام فنون است. دریافت احتمال پذیرش سیستم¬های اطلاعاتی به میزان قابل توجهی با دانش و نوآوری مدیر عامل سازمان مرتبط است (چائو و چاندرا ، ۲۰۱۲). همترازی استراتژیک در ادبیات استراتژی به طور معمول به هماهنگی و تناسب بین استراتژی سازمان و محیط خارجی اشاره دارد. در ادبیات سیستم¬های اطلاعاتی، همترازی استراتژیک تناسب میان استراتژی کسب و کار و استراتژی فناوری اطلاعات است (چان و همکاران ، ۱۹۹۷؛ حسین و همکاران ، ۲۰۰۲؛ چائو چاندرا، ۲۰۱۲). کسب و کار کاری که در آن خدمات یا کارهایی که دیگر افراد جامعه به آن نیاز دارند و مایل به خرید آن هستند و توان پرداخت بهای آن را دارند، تولید، توزیع و عرضه می‌شود. کارآفرینی فرآیند ایجاد و دستیابی به فرصت‌ها و دنبال کردن آن‌ها بدون توجه به منابعی است که در حال حاضر موجود است دهد استفاده از فناوری اطلاعات نیز به معنای کارگیری ابزارهای فناوری اطلاعات سنتی و اینترنتی در کسب و کار و کارآفرینی است (چائو چاندرا، ۲۰۱۲).
هدف از تالیف کتاب حاضر، مطالعه تأثیر دانش صاحب فناوری اطلاعات بر استفاده، همترازی استراتژیک و کسب و کار در کارآفرینی جوانان استان قم بود. جامعه آماري شامل جوانان استان قم که در بازه سنی ۲۰ تا ۲۵ سال است که طبق سرشماری رسمی اعلام شده سال ۱۳۹۵ تعداد آن¬ها ۱۵۸,۵۶۵ نفر می‌باشد. با توجه به فرمول کوکران تعداد ۳۸۴ نفر به عنوان حجم نمونه از طریق روش نمونه¬گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. به منظور جمع آوری داده‌های مورد نیاز مدل، از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. در بررسی کیفی روایی محتوا از ۵ نفر از متخصصین و استاد راهنما درخواست ‌شد پس از مطالعه دقیق ابزار، دیدگاه‌های اصلاحی خود را به صورت کتبی ارائه نمایند. همچنین تاکید شد که در ارزیابی کیفی روایی محتوا، موارد رعایت دستور زبان، استفاده از کلمات مناسب، اهمیت سوالات، قرارگیری سوالات در جای مناسب خود، زمان تکمیل ابزار طراحی شده را مدنظر قرار دهند. پس از جمع¬آوری نظرات متخصصین، تغییرات لازم در ابزار مورد توجه قرار گرفت. هم¬چنین روایی سازه نیز از روایی همگرا محاسبه شد. نتایج نشان داد دانش صاحب فناوری اطلاعات سنتی بر همترازی استراتژیک تأثیر دارد. دانش صاحب فناوری‌های اینترنت بر همترازی استراتژیک تأثیر دارد. دانش صاحب فناوری اطلاعات سنتی بر استفاده فناوری اطلاعات سنتی تأثیر دارد. دانش صاحب فناوری‌های اینترنت بر استفاده فناوری‌های اینترنت تأثیر دارد. دانش صاحب فناوری اطلاعات بر همترازی استراتژیک کسب و کار تأثیر دارد. درنهایت دانش صاحب فناوری اطلاعات بر استفاده از فناوری اطلاعات در کسب و کار تأثیر دارد.
شيوه سازماندهي کتاب حاضر به‌ صورت زیر می‌باشد.
فصل اول: کلیات
فصل دوم: دانش صاحب فناوری اطلاعات
فصل سوم: مدل‌های دانش صاحب فناوری اطلاعات
فصل چهارم: همترازی استراتژیک و کسب و کار
فصل پنجم: تحقیقات استراتژی کسب و کار
فصل ششم : مطالعه موردی
فصل هفتم: یافته‌ها
فصل هشتم: جمع‌بندی

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

Abstract

Organizations are, in a broad sense, one of the current social foundations, and management is the most important factor in the life, growth, or death of organizations. The manager directs the process of moving from the current situation to the desired situation and is striving to create a better future at all times.
Nowadays, which is a period of tremendous technological progress, especially information and communication, we see less professions that technology has not given a new color or has not changed. Areas of application of information technology in the contemporary world are expanding rapidly and have transformed all aspects of life in its various forms (Kayub, 2004).
Information technology is one of the growing innovations in the field of information services, communication facilities, and electronic resources. Information technology includes the tools and instruments that are used to exchange information in the organization. But it must be borne in mind that information technology, before being a hardware system and a set of patterns, is an intellectual and cultural system and can be called the culture of information production. Without the creation of an information culture, the technology system cannot survive. Information technology is produced and formed by connecting and combining a set of useful ideas, and not computers, supercomputers, wires, cables, and tools like that. In information technology, it is the mind of wise human beings that produces information. In any case, organizations must anticipate and control environmental trends and obtain the necessary information from various situations to adopt the necessary strategies. But how organizations adapt to these changes is an issue that raises information systems. Information technology, a set of information tools, including telecommunications, audio-visual tools and related machines, with knowledge, skills and how to use them in production, information processing in order to transmit information to the user community. In general, information technology is used to produce and supply, process, store, and disseminate materials and information in a variety of ways. These technologies play an important role in achieving educational, research, management, health, and the like goals in organizations. Information technology, by downsizing, cheapening, and simplifying the use of computer programs, has made it easy for anyone to access information from anywhere (Brad et al., 2006).
Research variables fall into three categories; Knowledge includes facts and beliefs, concepts and ideas, judgments and expectations, methodology or the science of principles and techniques. Receiving the possibility of adopting information systems is significantly related to the knowledge and innovation of the CEO (Chao and Chandra, 2012). Strategic alignment in the strategy literature typically refers to the coordination and fit between organizational strategy and the external environment. In the information systems literature, strategic alignment is the fit between business strategy and information technology strategy (Chan et al., 1997; Hussein et al., 2002; Chao Chandra, 2012). A business in which services, or services that other members of the community need and are willing to buy and are able to pay for, are produced, distributed and offered. Entrepreneurship is the process of creating and achieving opportunities and pursuing them regardless of the resources that are currently available. The use of information technology also means using traditional and Internet technology tools in business and entrepreneurship (Chao Chandra, 2012) .
The purpose of writing this book was to study the effect of information technology knowledge on the use, strategic alignment and business in youth entrepreneurship in Qom province. The statistical population includes the youth of Qom province who are in the age range of 20 to 25 years, according to the official census announced in 2016, their number is 158,565 people. According to Cochran’s formula, 384 people were selected as the sample size through simple random sampling method. In order to collect the required data of the model, a researcher-made questionnaire was used. In the qualitative review of content validity, 5 experts and supervisors were asked to submit their corrective views in writing after careful study of the tool. It was also emphasized that in qualitative evaluation of content validity, grammar observance, use of appropriate words, importance of questions, placement of questions in their proper place, time to complete the designed tool should be considered. After collecting the opinions of experts, the necessary changes in the tool were considered. Structural validity was also calculated from convergent validity. The results showed that the knowledge of the owner of traditional information technology has an effect on strategic alignment. The knowledge of Internet technology owners affects strategic alignment. The knowledge of the owner of traditional information technology affects the use of traditional information technology. The knowledge of the owner of Internet technologies affects the use of Internet technologies. IT owner knowledge affects the strategic alignment of the business. Finally, the knowledge of the IT owner has an impact on the use of information technology in business.
The method of organizing the present book is as follows.
Chapter One: Generalities
Chapter Two: IT Owner Knowledge
Chapter 3: Knowledge Models of Information Technology Owners
Chapter 4: Strategic and Business Alignment
Chapter Five: Business Strategy Research
Chapter Six: A Case Study
Chapter 7: Findings
Chapter 8: Summary