توضیحات

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M211_Abstract

پیشگفتار

مدیریت سازمان‌ها و شرکت‌های امروزی با چالش‌های محیطی متنوع، پیچیده و پویا مواجه‌اند که برای برخورد اثربخش با این‌گونه چالش‌ها، مدیریت راهبردی را مورد توجه قرار داده‌اند. مدیریت راهبردی، پاسخگوی چالش‌های محیط‌های مختلف عملیاتی، وظیفه‌ای، چالش‌های محیط‌های دور، چالش‌های ذی‌نفعان می‌باشد. مدیریت راهبردی باعث بهینه شدن موقعیت شرکت / سازمان در محیط رقابتی می‌شود و به پیش‌بینی دقیق‌تر تغییرات و افزایش آمادگی شرکت برای مقابله با رویدادهای غیرمنتظره داخلی / خارجی کمک می‌نماید.
مدیریت راهبردی (استراتژیک) بیانگر مجموعه‌ای از اقدامات است که نتیجه آن تنظیم و اجرای طرح‌هایی است که برای رسیدن به اهداف شرکت / سازمان طراحی شده‌اند. در رویکرد استراتژیک علاوه بر تبیین اهداف بنیادی، با تحلیل عوامل داخلی و خارجی شرکت / سازمان، به ترتیب قوت‌ها / ضعف‌های سازمانی و فرصت‌ها / تهدیدهای پیش‌رو مشخص می‌گردد و این امر به انتخاب اهداف، استراتژی‌ها و برنامه‌ی بلند مدت و کوتاه مدت کمک می‌نماید. تصمیماتی که براساس این رویکرد اتخاذ گردد تصمیمات راهبردی بوده که در اجرای این‌گونه تصمیمات، اتکاء به بودجه‌بندی، تاکید بر سازگاری وظایف، افراد، ساختار و سیستم‌های پاداش ضرورت دارد. پایان بخش فرایند مدیریت راهبردی ارزشیابی موفقیت فرایند است.
کتاب حاضر حاصل سال‌ها مطالعه، تحقیق و تدریس در مقطع تحصیلات تکمیلی مولف است که مطالعه آن به اساتید، دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت، مدیران سازمان‌ها و خط‌مشی گذاران جامعه توصیه می‌شود. در تنظیم این اثر از منابع معروف و اصلی بهره گرفته شده است. توصیه‌های عزیزان جهت رفع ایرادات و تکمیل مطالب، ارزنده بوده و به دیده منت پذیرفته می‌شود. از کلیه عزیزانی که در تنظیم این اثر همکاری نموده‌اند از جمله انتشارات موجک با مدیریت آقای دکتر مجید رستمی بشمنی تقدیر و تشکر می‌گردد.