توضیحات

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M5_Abstract

سخن مولف

مکاتب مختلف مديريت، از مديريت علمی تیلور و ديدگاه ماکس وبر گرفته تا ديدگاههای اقتضايی مديريت، مبحث اختیار را به اشکال مختلف در مباحث خود مطرح نمودهاند، زيرا که اختیار، الفبای اولیه اقدامات سازمانی و مديريت و پايهی مشروعیت بخشی به فعالیتهای اداری است. در حقیقت زمانی که يک برنامه تهیه شد و برای اجرای آن سازماندهی به عمل آمد و رهبری و هدايت آن مشخص شد، انتظار اين است که هدفهای برنامه تحقق پیدا کند و در اجرای برنامه، اطمینان وجود داشته باشد که روند حرکت دقیق ا به سوی اهداف تعیین شده می‌باشد.

نظارت و کنترل يکی از اجزای اصلی مديريت محسوب میگردد به طوری که بدون توجه به اين جز ساير اجزا مديريت، از قبیل برنامه ريزی، سازماندهی و هدايت نیز ناقص بوده و تضمینی برای انجام درست آنها وجود ندارد.

يکی از اساسی ترين مباحث مديريت پروژه برنامه ريزی و نظارت آن بوده که بر اعتقاد نظريه پردازان استراتژی بايد طوری برنامه ريزی و راهبردی صورت پذيرد که سازمان هدايت کننده يا مدير پروژه دارای يک مزيت رقابتی در جهت به ثمر رساندن و بهره برداری از پروژه در دست اقدام نسبت به ساير رقبای خود باشد يعنی با حفظ تداوم و فوايد استراتژی و اعمال آن در سازمان طوری اقدام نمايد که ساير رقبا قابلیت نسخه برداری از وی را نداشته باشند.

هدف از انجام پروژه و کنترل و نظارت آن عبارت است از اين که مشخص گردد آيا سازمان يا موسسه به اهداف خود نايل آمده است يا خیر؟ و اگر اهداف محقق شده است تحقق اهداف به چه میزان است. در اين مجموعه مباحث مربوط به مبانی پروژه، نظارت و کنترل پروژه و مديريت ريسک پروژه به تفضیلی مورد بحث و بررسی قرار گرفته است. امید است مورد استفاده دانشجويان، دانش پژوهان و مديران قرار گیرد.