توضیحات

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M1014_Abstract

پیشگفتار

در الگوهای رشد و توسعه، سرمایه انسانی در تعمیق و گسترش فعالیت‌های آن و جذب آنها نقش مهمی را ایفا می‌کند. تحقیقات اندیشمندانی همچون؛ جان لاندن (۲۰۰۳)، کو و همکاران (۲۰۰۸) اثر سرمایه انسانی بر رشد و بهره‌وری مورد تاکید بوده است. بعبارتی از محورهای مهم رشد و توسعه اقتصادی، نیروی انسانی شایسته و کارآمد می‌باشد. در ایران نیز در سال‌های گذشته به اهمیت نیروی انسانی شایسته و متخصص در برنامه‌های مختلف توسعه اقتصادی توجه گردیده است همچنان که در برنامه اول افزایش بهره‌وری نیروی کار از طریق بهبود شیوه‌های مدیریت و به کارگیری افراد در پست‌ها اجرایی مرتبط، اشاعه فرهنگ کار در جامعه به منظور افزایش سطح اشتغال و بهره‌وری نیروی کار، (در برنامه دوم)؛ پرداخت یارانه سود و تسهیلات به سرمایه گذاران بخش خصوصی و تعاونی در زمینه ایجاد آموزشگاه‌های آزاد فنی و حرفه‌ای جهت توسعه کیفی و کمی مهارت‌های فنی و حرفه‌ای نیروی کار و آموزش‌های متنوع مهارتی (در برنامه سوم)؛ تاکید بر تعیین سهم رشد بهره‌وری کل عوامل و اهداف بهره‌وری نیروی کار (در برنامه چهارم) استقرار نظام یکپارچه پایش و ارزیابی علم و فناوری (در برنامه پنجم) قانون گذاران تاکید داشته‌اند (کمیجانی و همکاران، ۱۳۹۱).
مولفه‌های زیادی بر شایستگی کارکنان و نیروی انسانی کارآمد تاثیرگذار می‌باشند که از جمله آن؛ به هوش سازمانی اشاره نمود. هوش سازمانی به منزله پنجره پویای کسب و کار به محیط بیرون است که عملکرد سازمانی را شناسایی می‌کند، کارآیی را افزایش و فرصت‌های ناشناخته را آشکار می‌کند (دفت و ریچارد، ۲۰۱۱). هدف از تالیف کتاب حاضر بررسی تاثیر هوش سازمانی بر رفتار شهروندی سازمانی با نقش میانجی‌گری سرمایه انسانی در شهرداری کاشان است. جامعه آماري اين کتاب شامل کلیه مدیران و کارشناسان شهرداری کاشان به تعداد ۸۵۰ نفر است. حجم نمونه طبق فرمول کوکران جامعه محدود برابر ۲۶۵ نفر برآورد گردید. روش نمونه‌گیری تصادفی ساده می‌باشد. ابزار گردآوری اطلاعات در این مطالعه، پرسشنامه استاندارد برگرفته از مقاله بیس نوحه و هرتل (۲۰۲۱) است. نتایج حاکی از تاثیر معناداری هوش سازمانی بر رفتار شهروندی سازمانی با نقش میانجی‌گری سرمایه انسانی در شهرداری کاشان است. همچنین میزان تاثیر هوش سازمانی بر رفتار شهروندی سازمانی با نقش میانجی‌گری سرمایه انسانی در شهرداری کاشان برابر ۱/۹۰ درصد می‌باشد.
شيوه سازماندهي کتاب حاضر به‌ صورت زیر می‌باشد.
فصل اول: کلیات
فصل دوم: هوش سازمانی
فصل سوم: سرمایه انسانی
فصل چهارم: رفتار شهروندی سازمانی
فصل پنجم: مروری بر تحقیقات رفتار شهروندی سازمانی
فصل ششم: مطالعه موردی
فصل هفتم: جمع‌بندی

———————————————————————————————————————————————————————————————————————————–

Abstract

In growth and development patterns, human capital plays an important role in deepening and expanding its activities and attracting them. The research of thinkers such as; John Landen (2003), Ko et al. (2008) emphasized the effect of human capital on growth and productivity. In other words, one of the important axes of economic growth and development is competent and efficient human resources. In Iran, in the past years, attention has been paid to the importance of competent and expert human resources in various economic development programs, as well as in the first program, increasing the productivity of the workforce through improving management methods and employing people in related executive positions, spreading the culture of work in the society. The purpose of increasing the level of employment and labor productivity (in the second plan); Payment of profit subsidies and facilities to private and cooperative sector investors in the field of creating free technical and professional schools for the qualitative and quantitative development of the technical and professional skills of the workforce and various skill trainings (in the third program); Emphasis on determining the share of productivity growth of all factors and labor productivity goals (in the fourth plan) and the establishment of an integrated system of monitoring and evaluation of science and technology (in the fifth plan) have been emphasized by the legislators (Kamijani et al., 2013).
Many components affect the competence of employees and efficient human resources, including; referred to organizational intelligence. Organizational intelligence is a dynamic business window to the outside environment that identifies organizational performance, increases efficiency, and reveals unknown opportunities (Deft and Richard, 2011). The purpose of this book is to investigate the impact of organizational intelligence on organizational citizenship behavior with the mediating role of human capital in Kashan Municipality. The statistical population of this book includes all managers and experts of Kashan Municipality, numbering 850 people. The sample size was estimated to be 265 people according to Cochran’s limited population formula. The random sampling method is simple. The data collection tool in this study is a standard questionnaire taken from the article of Bis Noha and Hertel (2021). The results indicate the significant impact of organizational intelligence on organizational citizenship behavior with the mediating role of human capital in Kashan Municipality. Also, the impact of organizational intelligence on organizational citizenship behavior with the mediating role of human capital in Kashan Municipality is 90.1%.
The present book is organized as follows.
First chapter: General
Chapter Two: Organizational Intelligence
The third chapter: human capital
Chapter 4: Organizational citizenship behavior
Chapter 5: An overview of organizational citizenship behavior research
Chapter 6: Case study
Chapter Seven: Conclusion