توضیحات

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M692_Abstract

پيشگفتار

در دنیای امروز که با تغییر و تحولات سریع همراه هست، منابع انسانی اثربخش، یکی از مهم‌ترین دارایی¬های نامشهود در سازمان هستند و رشد اقتصادی سازمان وابسته به توانمند کردن آن¬هاست. بنابراین شناخت هر چه جامع‌تر مفاهیم و سازه‌های مربوط به منابع انسانی، ابزارهای خاص و در نهایت مهارت استفاده از این ابزارها امری ضروری در ارتقاء عملکرد سازمانی است که بعنوان چالش و مسئله حیاتی سازمان‌های مختلف با آن مواجه هستند. در این راستا هر منبع علمی برای بررسی مدیریت منابع انسانی می‌تواند راهگشا می‌باشد، و در این کتاب به بررسی کلیات این موضوع پرداخته خواهد شد.
لذا به منظور بررسی دقیق و پاسخ احتمالی به مسائل مدیریت منابع انسانی، کتاب حاضر در ده فصل تألیف شده است. در فصل اول و دوم به تاریخچه و مفهوم مدیریت منابع انسانی پرداخته شده است، و به تبيين و توصيف تعاریف مختلف، تاریخچه و مفهوم مدیریت منابع انسانی اشاره شده است. در فصل سوم، کلیه مدل‌های مدیریت استراتژی منابع انسانی از منظر اندیشمندان مختلف به اختصار بیان می‌شود. در فصل چهارم، رویکردها و دیدگاه‌های نظری تجزیه و تحلیل شغل بصورت کامل تشریح گردیده است. در فصل پنجم، سیستم کارمندیابی مناسب و ویژگی‌های سیستم جذب و استخدام نیروی انسانی معرفی شده است. در فصل ششم، فرآیند آشناسازی و جامعه‌پذیری خصوصاً برای کارکنان جدیدالورود به بحث گذاشته شده است. در فصل هفتم پس از پرداختن به فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان نحوه ارزیابی عملکرد کارکنان و ابعاد آن معرفی گردیده است. فصل هشتم به سیستم حقوق و دستمزد تمرکز دارد که با شناخت ابعاد و ویژگی‌های سیستم حقوق و دستمزد مناسب از بی‌انگیزه ای کارکنان جلوگیری شود. در فصل نهم اهمیت سیستم آموزش، و نحوه تنبیه و پاداش‌دهی به کارکنان بررسی شده است. در نهایت در فصل دهم و آخر به مسیر شغلی، برنامه‌ريزي نيروي انساني و جانشین پروری اشاره شده است.

Abstract

In today’s world of rapid change, effective human resources are one of the most important intangible assets in the organization and the economic growth of the organization depends on their empowerment. Therefore, understanding the concepts and structures related to human resources, special tools and finally the skill of using these tools is essential in improving organizational performance that is faced as a challenge and a vital issue of various organizations. In this regard, any scientific source can be a way to study human resource management, and in this book, the generalities of this issue will be examined.
Therefore, in order to study carefully and possible answers to human resource management issues, the present book has been written in ten chapters. The first and second chapters deal with the history and concept of human resource management, and explain and describe the different definitions, history and concept of human resource management. In the third chapter, all models of human resource strategy management from the perspective of different thinkers are briefly stated. In the fourth chapter, the theoretical approaches and perspectives of job analysis are fully described. In the fifth chapter, the appropriate hiring system and the features of the manpower recruitment system are introduced. In the sixth chapter, the process of familiarization and socialization is discussed, especially for new employees. In the seventh chapter, after dealing with the process of employee performance management, the method of evaluating employee performance and its dimensions are introduced. Chapter 8 focuses on the payroll system to prevent employee motivation by recognizing the dimensions and characteristics of an appropriate payroll system. Chapter 9 examines the importance of the training system, and how to punish and reward employees. Finally, in the tenth and final chapter, career path, manpower planning and succession planning are mentioned.