توضیحات

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M860_Abstract

پيشگفتار

سازمان‌هاي جهانی همواره به دنبال دستیابی به مزیت رقابتی از طریق خلق نوآوري و روش‌هاي جدید هستند. برخی از این سازمان‌ها از طریق بهبود عملکرد زیست ‌محیطی با رعایت قوانین و استانداردهاي زیست ‌محیطی، افزایش دانش مشتریان در این خصوص و کاهش اثرات منفی زیست ‌محیطی در محصولات و خدمات خود مزیت رقابتی به دست می‌آورند (کاپلان و همکاران ، ۲۰۰۷).
امروزه تضمین توسعه‌ي پایدار هرکشور منوط به حفظ و استفاده‌ي بهینه از منابع محدود و غیرقابل جایگزین در آن کشور است و اقدامات گوناگونی براي مواجهه با این مسئله توسط دولت‌ها انجام گرفته است که از جمله‌ي آن‌ها استفاده از موادخام سازگار با محیط‌زیست در مراکز تولیدي و صنعتی، کاهش استفاده از منابع انرژي فسیلی و نفتی و استفاده‌ي مجدد ضایعات می‌باشد.
تسریع قوانین و مقررات دولتی جهت اخذ استانداردهاي زیست ‌محیطی و تقاضاي رو به رشد مصرف کنندگان براي عرضه‌ي محصولات سبز به زنجیره‌ي تأمین که تمام فعالیت‌هاي مرتبط با جریان کالا از مرحله‌ي ماده‌ي خام تا تحویل کالا به مصرف‌کنندگان نهایی، به انضمام جریان اطلاعات در سرتاسر زنجیره را دربر می¬گیرد، موجب ظهور مفهوم جدید به‌نام زنجیره تامین سبز شده است، به‌خصوص که در سده¬های اخیر، توسعه صنعتی جای خود را به توسعه پایدار داده است و زنجيره تأمين در كانون توجهات، به جاي ديدگاه انفرادي به شركت‌ها شده است و مدیران صنایع به ویژه در کشورهای پیشرفته، به دنبال روش‌هایی هستند که ضمن حمایت از محیط زیست، عملکرد سازمان خود را افزایش دهند.
زنجیره تامین سبز استراتژیِ هماهنگ براي تحققِ افزایش بهره¬وری به همراه مدیریت سبز، بهره-وری سبز است که به عنوان کلید توسعه پایدار مطرح شده است. (رآوو و همکاران ، ۲۰۰۵).
هدف از تالیف کتاب حاضر تبیین تاثیر شیوه‌های مدیریت زنجیره تامین سبز بر تاب‌آوری می‌باشد. جامعه آماري کتاب حاضر شامل کلیه مدیران و کارشناسان شرکت ایران خودرو می‌باشد. حجم جامعه آماری برابر ۱۵۰۰ نفر است. حجم نمونه آماری مورد نظر با خطای ۵ درصد، ۲۴۲ نفر می‌باشد. نتایج کتاب حاضر نشان داد که با اطمینان ۹۵ درصد شیوه‌های مدیریت زنجیره تامین سبز بر تاب‌آوری در شرکت ایران خودرو تاثیر معناداری دارد. همچنین میزان تاثیر شیوه‌های مدیریت زنجیره تامین سبز بر تاب‌آوری در شرکت ایران خودرو برابر ۹۵۸/۰ می‌باشد. همچنین با اطمینان ۹۵ درصد طراحی سبز، خرید سبز، تولید سبز، تدارکات سبز، تدارکات معکوس زنجیره تامین بر تاب‌آوری در شرکت ایران خودرو تاثیر معناداری دارد.
شيوه سازماندهي کتاب حاضر به‌ صورت زیر می‌باشد.
فصل اول: کلیات
فصل دوم: مدیریت زنجیره تامین
فصل سوم: مدیریت زنجیره تامین سبز
فصل چهارم: ارکان زنجیره تامین سبز
فصل پنجم: تاب‌آوری
فصل ششم: تحقیقات مدیریت زنجیره تامین سبز و تاب‌آوری
فصل هفتم: مطالعه موردی
فصل هشتم: یافته‌ها
فصل نهم: جمع‌بندی

Preface

Global organizations are always looking for competitive advantage through creating innovation and new methods. Some of these organizations gain a competitive advantage by improving environmental performance by complying with environmental laws and standards, increasing customer knowledge in this regard, and reducing negative environmental effects in their products and services (Kaplan et al., 2007).
Today, guaranteeing the sustainable development of any country is dependent on the preservation and optimal use of limited and irreplaceable resources in that country, and various measures have been taken by governments to deal with this issue, including the use of environmentally friendly raw materials in production and industrial centers. Reducing the use of fossil and petroleum energy sources and reusing waste.
Acceleration of government laws and regulations to obtain environmental standards and the growing demand of consumers for the supply of green products to the supply chain, which includes all activities related to the flow of goods from the raw material stage to the delivery of goods to the final consumers, including the flow of information throughout the chain. contains, has caused the emergence of a new concept called green supply chain, especially in recent centuries, industrial development has given its place to sustainable development and the supply chain has become the center of attention, instead of an individual view of companies and Industry managers, especially in developed countries, are looking for ways to increase the performance of their organization while supporting the environment.
Green supply chain is a coordinated strategy to realize productivity increase along with green management, green productivity, which has been proposed as the key to sustainable development. (Raavo et al., 2005).
The purpose of writing this book is to explain the impact of green supply chain management practices on resilience. The statistical population of this book includes all managers and experts of Iran Khodro Company. The size of the statistical population is equal to 1500 people. The desired statistical sample size is 242 people with an error of 5%. The results of this book showed that with 95% certainty, green supply chain management practices have a significant impact on resilience in Iran Khodro Company. Also, the impact of green supply chain management practices on resilience in Iran Khodro Company is 0.958. Also, with 95% certainty, green design, green purchasing, green production, green procurement, reverse supply chain procurement have a significant impact on resilience in Iran Khodro Company.
The present book is organized as follows.
First chapter: General
Chapter Two: Supply Chain Management
Chapter 3: Green supply chain management
Chapter 4: Pillars of the green supply chain
The fifth chapter: Resilience
Chapter 6: Green supply chain management research and resilience
Chapter Seven: Case study
Chapter 8: Findings
Chapter 9: Summary