مدیریت تعارض

1,440,000 ریال

موجود در انبار

ناشر : انتشارات موجک

کد کتاب : M247

عنوان : مدیریت تعارض

تالیف : اعظم رحیمی جونوش، دکتر مجید رستمی

طراح جلد : سیده زهرا روشنایی

مشخصات ظاهری : ۶۹ صفحه، قطع وزیری

چاپ اول : پاییز ۱۳۹۶، تیراژ : ۱۰۰۰ جلد

قیمت : ۱۶۰۰۰۰۰ ریال، شابک : ۲-۲۵-۸۷۹۹-۶۰۰-۹۷۸

حقوق چاپ و نشر برای ناشر محفوظ است.

موجود در انبار

توضیحات

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M247_Abstract

 سخن مولف

تعارض اختلاف در رسيدن به هدف‌هاي سازمان است. وجود همكاري‌ و همدلي‌ بين‌ نیروی انسانی به عنوان منابع‌ ارزشمند سازمان از جمله‌ مهمترين‌ عوامل‌ اساسي ‌براي‌ موفقيت‌ در همه‌ سازمان‌ها محسوب می‌شود تعارض مي‌تواند خلاقيت را بيشتر و نوآوري و تغيير را ترويج دهد و يا ممكن است باعث اتلاف و تحليل انرژي و منابع سازمان شود. در حقیقت ماهیت تعارض سازنده یا مخرب نیست بلکه پدیده‌ای است که اگر درست مدیریت شود می‌تواند منبع الهام و خلاقیت در سازمان شود و در صورتی که به درستی مدیریت نشود می‌تواند منشا اختلاف و تضاد شود.

زمانی که تعارضات به درستی شناسایی نشوند و اهمیت هر تعارض تعیین نشود، نمی‌توان برنامه‌ریزی درستی برای مدیریت آن ارائه داد و همین مساله موجب می‌شود که یک فرصت برای سازمان تبدیل به تهدید شود. تهدیدی که ممکن است منجر به بروز اختلافات عمیق و ریشه‌دار کارمندان با یکدیگر و همچنین با سازمان و اهداف سازمانی شود. از همین رو باید نگاه عمیق‌تر و منسجم‌تری به مساله تعارض در سازمان داشت.

در این کتاب به دنبال شناسایی و رتبه‌بندی انواع تعارضات آشکار شده در سازمان غذا و داروی تهران بودیم. لذا در گام نخست، انواع تعارضات آشکار شده براساس سطح تعارض و همچنین میزان تاثیرگذاری آن‌ها در سازمان غذا و داروی تهران مورد شناسایی قرار گرفتند و همچنین وزن و اهمیت هر یک از این تعارضات در سازمان غذا و داروی تهران مشخص گشت که در این میان تعارض در نقش و تعارض در سطح افقی بیشترین تاثیر و اهمیت را در بین تعارضات آشکار شده در سازمان غذا و داروی تهران داشتند.

در گام نهایی نیز با بهره‌گیری از تکنیک دلفی، نسبت به ارائه‌ی راهکارهایی به منظور مدیریت تعارضات در سازمان غذا و دارو اقدام شد و راهکارهای مناسب به این منظور ارائه شدند. راهکارهای ارائه شده که مبتنی بر تعارضات آشکار شده و میزان اهمیت آن‌ها در سازمان غذا و داروی تهران می‌باشد به مدیران و تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند تا بتوانند مدیریت بهتری بر تعارضات در سازمان داشته باشند.

شيوه سازماندهي کتاب حاضر به‌ صورت زیر می‌باشد.

این کتاب به دو بخش تقسیم خواهد شد. بخش اول شامل مباحث آموزشی در زمینه مدیریت تعارض می‌باشد. بخش اول شامل فصول:

فصل اول : تعارض سازمانی

فصل دوم : انواع تعارضات سازمانی

فصل سوم : مدیریت تعارض

فصل چهارم : پیشینه داخلی مدیریت تعارض

فصل پنجم : پیشینه خارجی مدیریت تعارض

می‌باشد.

در بخش دوم شناسایی و رتبه‌بندی انواع تعارضات آشکار شده در سازمان غذا و داروی تهران با استفاده از مدل‌های تصمیم‌گیری چند معیاره بررسی خواهد شد. بخش دوم شامل فصول:

فصل ششم : کلیات

فصل هفتم : روش و ابزار

فصل هشتم : تجزیه و تحلیل داده‌ها

فصل نهم : نتیجه‌گیری و پیشنهادها

می‌باشد.

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت تعارض”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

There are no products