توضیحات

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M872_Abstract

پيشگفتار

جهانی سازی، افزایش مقررات، تقاضای مشتریان و حساسیت جامعه در خصوص رعایت مسائل زیست محیطی باعث شده است تا کسب و کارها به بررسی اقدامات لازم جهت به کارگیری مدیریت زنجیره تأمین سبز به منظور بهبود مزیت رقابتی روی آورند. بکارگیری استراتژی سرمایه‌گذاری در زمینه بهبود عملکرد زیست محیطی زنجیره تأمین، مزایا و منافع زیادی را مانند صرفه جویی در منابع انرژی، کاهش آلاینده‌ها، حذف یا کاهش ضایعات، ایجاد ارزش برای مشتریان و در نهایت ارتقای بهره‌وری را بهمراه خواهد داشت. نظر به اینکه هر مسئله‌ای از مسائل مدیریت در راستای موضوعات انسانی و فرهنگی می‌تواند تحلیل شود، در راه اندازی نظام مدیریت زنجیره سبز با چالش‌هایی روبرو خواهیم بود. در سال‌های اخیر سرمايه‌گذاري در زمينه بهبود زنجيره تامين سبز و ملحوظ داشتن هزينه‌هاي اجتماعي (هزينه‌هاي تخريب محيط زيست) ناشي از زنجيره تامين، صرفه جويي در منابع، کاهش انتشار آلاينده‌ها، حذف ضايعات، ايجاد ارزش براي مشتريان و نهايتاً ارتقاء بهره‌وري را براي شرکت‌ها به ارمغان خواهد آورد. با این حال، سازمان‌ها برای رسیدن به پایداری و مزیت رقابتی پایدار، ناگزیرند به مسائل زیست محیطی سراسر زنجیره تأمین خود توجه کنند. این امر با کم کردن هزینه‌ها، بهبود نوآوری‌های سبز و مصون ماندن در برابر قوانین زیست محیطی دولتی، به حفظ و بهبود مزیت رقابتی سازمان‌ها منجر می‌شود. علاوه بر اهمیت افزایش کارایی و اثربخشی زنجیره تأمین، از راه ارتقای یکپارچگی جریان اطلاعات، حذف اتلاف‌ها و جستجوی چابکی در زنجیره تأمین، تأثیر آن بر مزیت رقابتی نیز حائز اهمیت است.
کتاب حاضر به بررسی تاثیر مدیریت زنجیره تامین سبز بر مزیت رقابتی با تاکید بر نقش میانجی یکپارچگی و نوآوری زنجیره تامین و نقش تعدیل‌گر چابکی سازمانی در شرکت تولیدی موتور، گیربکس و اکسل سایپا مگا موتور پرداخته است. جامعة آماري در کتاب حاضر، مدیران شرکت مگاموتور مي‌باشد. نتايج اين تحقيق حاکي از آن است که مدیریت زنجیره تامین سبز بر مزیت رقابتی تاثیر مثبت داشته است. همچنین نتایج نشان داد مدیریت زنجیره تامین سبز بر یکپارچگی و نوآوری زنجیره تامین تاثیر معناداری دارد. بعلاوه نتایج نشان داد چابکی سازمانی تاثیر رابطه مدیریت زنجیره تامین سبز با مزیت رقابتی در شرکت مگاموتور را به طور معناداری تعدیل می‌کند. از طرفی، مدیریت زنجیره تامین سبز از طریق متغیرهای میانجی یکپارچگی و نوآوری زنجیره تامین بر مزیت رقابتی تاثیر مثبت داشته است.
شيوه سازماندهي کتاب حاضر به‌ صورت زیر می‌باشد.
فصل اول: کلیات
فصل دوم: مدیریت زنجیره تامین
فصل سوم: مدیریت زنجیره تامین سبز
فصل چهارم: یکپارچگی زنجیره تأمین
فصل پنجم: مزیت رقابتی
فصل ششم: چابکی سازمانی
فصل هفتم: مروری بر تحقیقات مشابه
فصل هشتم: مطالعه موردی
فصل نهم: یافته‌ها
فصل دهم: جمع‌بندی

Preface

Globalization, increased regulations, customer demand and society’s sensitivity regarding compliance with environmental issues have caused businesses to consider the necessary measures to apply green supply chain management in order to improve competitive advantage. Applying an investment strategy in the field of improving the environmental performance of the supply chain will bring many advantages and benefits, such as saving energy resources, reducing pollutants, eliminating or reducing waste, creating value for customers and ultimately improving productivity. Considering that every issue of management can be analyzed in line with human and cultural issues, we will face challenges in setting up the green chain management system. In recent years, investing in the improvement of the green supply chain and taking into account the social costs (costs of environmental destruction) caused by the supply chain, saving resources, reducing the emission of pollutants, eliminating waste, creating value for customers and finally improving productivity for companies. will bring However, in order to achieve sustainability and sustainable competitive advantage, organizations must pay attention to environmental issues throughout their supply chain. This leads to maintaining and improving the competitive advantage of organizations by reducing costs, improving green innovations and staying immune to government environmental laws. In addition to the importance of increasing the efficiency and effectiveness of the supply chain, by promoting the integrity of the information flow, eliminating waste and searching for agility in the supply chain, its effect on competitive advantage is also important.
This book examines the impact of green supply chain management on competitive advantage, emphasizing the mediating role of supply chain integration and innovation and the moderating role of organizational agility in Saipa Mega Motor Motor, Gearbox and Axle manufacturing company. The statistical population in this book is the managers of Megamotor company. The results of this research indicate that green supply chain management has a positive effect on competitive advantage. Also, the results showed that green supply chain management has a significant effect on the integrity and innovation of the supply chain. In addition, the results showed that organizational agility significantly moderates the effect of green supply chain management relationship with competitive advantage in Megamotor company. On the other hand, green supply chain management has had a positive effect on competitive advantage through the mediating variables of supply chain integration and innovation.
The present book is organized as follows.
First chapter: General
Chapter Two: Supply Chain Management
Chapter 3: Green supply chain management
Chapter 4: Supply chain integration
Chapter Five: Competitive advantage
Chapter Six: Organizational Agility
Chapter 7: A review of similar research
Chapter 8: Case study
Chapter 9: Findings
Chapter 10: Conclusion