توضیحات

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M49_Abstract

سخن مولف

وجود ریسک در هر پروژه‌ای اجتناب ناپذیر می‌باشد. ریسک می‌تواند قابل مدیریت، قابل انتقال و یا قابل قبول باشد اما قابل چشم پوشی نیست زیرا پیامدهای ریسک مستقیما زمان، هزینه و کیفیت مصوب پروژه را تحت تاثیر قرار می‌دهد و می‌تواند باعث عدم اجرای درست و به موقع پروژه و زیان بیش از حد یکی از طرفین گردد. بنابراین مدیریت ریسک ابزار مهمی برای مواجهه با ریسک‌های پروژه و شرط لازم برای دستیابی به اهداف پروژه می‌باشد که دارای فازهای مختلفی می‌باشد. اولویت‌بندی ریسک‌ها، قسمت کلیدی فاز ارزیابی و تحلیل ریسک در فرآیند مدیریت پروژه است.رتبه‌بندی ریسک‌های پروژه به صورت‌های مختلف کمی و کیفی انجام می‌پذیرد. روش‌های مختلف تصمیم‌گیری چند شاخصه، بعنوان روش‌های کمی، به منظور امکان استفاده از آنها در مساله رتبه‌بندی ریسک‌های پروژه مورد بررسی قرار می‌گیرد. در این کتاب ضمن تشریح روش‌های رتبه‌بندی ریسک‌های پروژه و بحث بر روی روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره، با استفاده از شاخص‌های کلیدی ریسک که شامل احتمال وقوع، میزان تاثیر، اطمینان تخمین‌ها و توانایی واکنش به ریسک می‌باشند به اولویت‌بندی ریسک‌های شرکت نفت “الف”،که این ریسک‌ها براساس نظرات خبرگان و روش آنتروپی مشخص شده‌اند، پرداخته می‌شود سپس از روش‌های ادغام برای یکسان سازی نتایج روش‌های مختلف استفاده می‌گردد.