توضیحات

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M688_Abstract

پيشگفتار

امروزه بسیاری از سازمان¬ها به این باور رسیده¬اند که یکی از باارزش¬ترین دارایی¬هایشان برندهای محصولات و خدمات آنهاست. در دنیای پیچیده و پرچالش امروزی، همه¬ی ما- چه به¬طور فردی یا به¬ عنوان مدیران کسب¬و¬کارها- با گزینه¬هایی روزافزون و کاهش زمان برای تصمیم¬گیری و انتخاب مواجه هستیم. براین اساس توانمندی برندها در ساده¬سازی تصمیم¬گیری مشتری¬ها، کاهش ریسک و تعریف انتظارات آنها بسیار ارزشمند است. از طرفی برندها به سمبل‌های سرمایه‌داری بین‌المللی تبدیل شده‌اند و ارزیابی شرکت‌ها از سوی مشتریان را امکان‌پذیر می‌کنند به¬گونه‌ای که اغلب مشتریان حتی حاضرند برای یک برند قدرتمند بهای بیشتری بپردازند؛ چرا که برندها روش جدیدی از زندگی را به نمایش می‌گذارند و مجموعه‌ای از ایده‌های نو را عرضه می‌کنند. شرکت‌ها به کمک برندهای قدرتمند می‌توانند خود را از نظر راهبردی برای آینده تثبیت کرده و با رقبای بالقوه‌ای که بازارهای جهانی را تحت کنترل دارند به¬طور ¬موثر رقابت کنند. یکی از ضروریات مدیریت ارشد هر سازمان، ایجاد برندهای قدرتمند است؛ برندهایی که ضمن عمل به وعده¬ها و تعهدات، قدرت و توانمندی¬های خود را در طول زمان ارتقا دهند. مطالعات و تحقیقات پی¬در¬پی در طول ۲۰ سال گذشته ثابت¬کرده است که نقش برندها در ارزش¬آفرینی، کاهش ریسک و افزایش عمر کسب¬و¬کار، غیرقابل انکار است. بنابراین می‌توان گفت که شرکت‌ها باید برای کسب اعتبار جهانی، ورود به بازارهای جدید، رشد پایدار، کاهش هزینه و افزایش تولید، اقدام به ایجاد، تثبیت و مدیریت برند خود کنند. امروزه مدیران شرکت‌ها درک کرده‌اند که برند شرکت آنها تنها یک مفهوم مطلق و خشک¬و¬خالی نیست بلکه یک دارایی و ثروت ارزشمند برای شرکت به ‌شمار می‌رود. با وجود این¬که محصولات اغلب چرخه عمر دارند برندها می¬توانند جاودانه باشند. زمانی که برندها افول می¬کنند، آنها می¬توانند بازسازی شوند. برندها می¬توانند تمایز، شهرت و آگاهی را حفظ کنند و بدین¬گونه قادر باشند برای مدت طولانی پایدار بمانند. برای پایدار ماندن در بازار فشرده و پررقابت امروزی، به یک نام معتبر نیاز است. اما پرسش این¬جاست که چطور و چگونه؟ در حالی که جایگاه¬یابی موضوع مهمی در تجارت شده -است، به مفهوم همزاد آن یعنی جایگاه¬یابی مجدد برند توجه اندکی می‌شود، و به سه دلیل زمان توجه به آن فرا رسیده¬است: رقابت، تغییر و بحران. در بازار امروز شما به جایگاه¬یابی مجدد برند نیاز دارید. هر نقطه ضعف در جایگاه رقبا می¬تواند انتخابی برای یک مزیت رقابتی و ایجاد یک جایگاه جدید برند باشد. هر برنامه¬ی جایگاه¬یابی مجدد برند باید با فکر رقابت در ذهن شروع شود. در این فرایند شرکت¬ها باید دوباره به بازاریابی فعلی خود فکر کنند. دوباره بر برندسازی مصرف¬کننده تمرکز نمایند. دوباره نقاط قوت سازمان خود را اندازه¬گیری کنند. و دوباره هویت سازمانی خود را جایگاه¬یابی کنند. تا دیگربار قدرت رقابت خود را به¬دست آورند. دنیای تجارت روزبه¬روز بی¬رحم¬تر خواهد شد. به همین دلیل است که شرکت¬ها باید هنر جایگاه¬یابی مجدد برند را به ¬عنوان روشی برای مقابله با رقبای خود انتخاب نمایند.

Abstract

Many organizations today believe that one of their most valuable assets is their product and service brands. In today’s complex and challenging world, all of us – whether individually or as business managers – are faced with increasing options and reduced time to make decisions and choices. Accordingly, the ability of brands to simplify customer decision-making, reduce risk and define their expectations is invaluable. Brands, on the other hand, have become symbols of international capitalism, enabling customers to evaluate companies in a way that most customers are even willing to pay more for a strong brand; Because brands show a new way of life and offer a collection of new ideas. With the help of powerful brands, companies can strategically establish themselves for the future and compete effectively with potential competitors that control global markets. One of the necessities of senior management of any organization is to create strong brands; Brands that, while fulfilling their promises and commitments, upgrade their strengths and capabilities over time. Consistent studies and research over the past 20 years have proven that the role of brands in creating value, reducing risk and increasing business life is undeniable. Therefore, it can be said that companies must create, consolidate and manage their brand in order to gain global reputation, enter new markets, sustainable growth, reduce costs and increase production. Today, company executives understand that their company brand is not just an absolute, dry concept, but a valuable asset and wealth for the company. Although products often have a life cycle, brands can be immortal. When brands decline, they can be rebuilt. Brands can maintain their distinction, reputation and awareness and thus be able to last a long time. To stay afloat in today’s tight and competitive market, you need a credible name. But the question is how and how? While positioning has become an important issue in business, little attention is paid to its twin concept of brand repositioning, and it’s time to pay attention to it for three reasons: competition, change, and crisis. In today’s marketplace, you need to re-position your brand. Any weakness in the position of competitors can be a choice for a competitive advantage and create a new brand position. Any rebranding program should start with the idea of ​​competition in mind. In this process, companies need to rethink their current marketing. Focus again on consumer branding. Measure your organization’s strengths again. And re-establish their organizational identity. To regain their competitive power. The business world is becoming more and more ruthless. This is why companies must choose the art of repositioning the brand as a way to compete with their competitors.