توضیحات

 

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M593_Abstract

پیشگفتار

در دنياي امروز كه سرعت تغييرات بالا بوده و حتي ماهيت تغييرات نيز عوض شده اهميت سازگاري و تشكيل يك محيط مناسب براي سازمان بيشتر شده است. مديران بايد بتوانند كاركنان خود را با آهنگ تغييرات همگام كنند. اين موضوع ، اهميت مدیریت را نشان مي­دهد. يك مدیر با نفوذ بسيار ساده­تر مي­تواند سازمان را منعطف كند تا مديريتي كه مي­خواهد با تكيه بر تكنيك­هاي خاص و صرف زمان بيشتري به اين مهم دست يابد. نكته مهم اين است كه استدلال توأم با عاطفه داراي قدرت و ارزش بيشتري است. مدیراني كه از هوش هيجاني بالايي برخوردارند اين نكته را براي توجيه تصميمات خود به افراد هميشه مد نظر دارند. تغییر در ظرفیت رهبري عموماً نتیجه و محصول تغییرات فزاینده در زندگی سازمانی، افزایش همکاري هاي مبتنی بر اعتماد و تعاملات خلاقانه فردي در محیط کاري است. در مدل‌هاي نوین مدیریت مهارت‌هایی همچون کمک به افراد، توانمندسازي و شنود که به ایجاد اعتماد، تعهد و اخلاق کار منجر می­شوند از اهمیت فزاینده اي برخوردار گشته­اند. و این امر بیانگر آن است که مهارت‌هاي متعدد مدیر، نیازمند مدیریت راهبردي هیجانات است. توانایی مدیران در درك و مدیریت هیجانات و احساسات خود و دیگران، به افزایش مشارکت و تعهد کارکنان نسبت به سازمان، ارتقاء انگیزه و بهره‌وري آنان و در آخر سودآوري بالاتر سازمان منجرخواهد شد. در همین راستا، مدیرانی که از سطح بالاتري از هوش عاطفی برخوردارند، قادر به تدوین ارزش‌هایی خواهند بود که مورد قبول کارکنان و سازمان بوده و این امر فرایند بهبود پتانسیل نیروي کار را تسهیل می­کند. از اینرو هوش عاطفی می­تواند به عنوان شاخصی براي شناسایی و گزینش رهبران سازمانی به حساب آید (هاپکینز^[۱] ، ۲۰۰۷). امروزه مدیریت مؤثّر، یکی از عوامل اصلی رشد و پیشرفت در سازمان‌ها می­باشد و با استفاده از مدیریت کار می­توان زمینه مناسب را براي توسعۀ پایدار و هدایت صحیح و بهینه امور سازمان‌ها و همچنین جلوگیري از به هدر رفتن انرژي و سرمایه سازمانی ایجاد کرد. از طرف دیگر موفّقیت و اثربخشی سازمان‌ها تا حد زیادي بستگی به نیروي انسانی کارآمد و شایسته دارد. مدیران سازمان‌هاي مختلف در مدیریت سازمانی با موقعیت‌هاي متفاوتی رو به رو می­شوند که مستلزم اتّخاذ سبک رهبري مناسب می‌باشد (پیلای و همکاران^[۲]، ۱۹۹۹).

به استناد پژوهش‌های انجام شده (هوسلید^[۳]، ۱۹۹۴؛ بکر^[۴] و گرهارت^[۵]،۱۹۹۶ و پفر^[۶] ۱۹۹۸) یک نظام جامع مدیریت منابع انسانی، عملکرد سازمانی را افزایش می­دهد. متخصصانی که  به طور پیوسته به دنبال فهم رابطه مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی بودند برای بررسی این رابطه دو رویکرد سیستماتیک و استراتژیک برگزیدند، ریشه این دو رویکرد در مطالعه تاثیر خاص هر یک از وظائف منابع انسانی  بر عملکرد کارکنان و یا عملکرد سازمان می‌باشد (سینگ^[۷] و همکاران، ۲۰۱۲: ۶۵۱)

نتایج تحقیقات مختلف حاکی از آن است که مدیران سازمان‌هاي موفّق ضمن توجه به متغیرهاي فردي و ارتباطی از هوش هیجانی و اجتماعی بالایی در مقایسه با سایر مدیران برخوردارند. یکی از کاربردی­ترین ساختارهایی که هوش هیجانی در آن مشارکت داده شده است، مدیریت است؛ از این رو شناخت سبک‌های مدیریت و ارتباط بین آن‌ها با هوش هیجانی در سازمان‌ها اهمیت خاصی می‌یابد و اين موضوع كه آيا سبک مدیریت استراتژیک مدیران بر هوش هیجانی کارکنان می‌تواند تاثیر بگذارد و ميزان اين تاثیر چقدر است، مولف را بر آن داشت تا کتابی در اين زمينه را به تالیف برساند.

کتاب حاضر به دنبال بررسی تاثیر سبک مدیریت استراتژیک مدیران بر هوش هیجانی کارکنان می­باشد. جامعه آماری، کلیه کارکنان اداره زندان شهرستان کاشان می‌باشد. برای جمع­آوری داده‌های مربوط به مبانی نظری و استخراج عوامل و شاخص­های اولیه از منابع کتابخانه‌ای و اینترنتی و جهت گردآوری اطلاعات و داده­های مورد نیاز به منظور بررسی فرضیه­ها از پرسشنامه استفاده شده است. به منظور تایید روایی از نظر خبرگان در این زمینه بهره گرفته شده و به منظور تایید پایایی از آزمون آلفای کرونباخ استفاده شده که میزان آن برای هوش هیجانی ۷۷۹/۰، سبک مدیریت استراتژیک ۸۴۳/۰ و برای کل پرسشنامه ۸۳۸/۰ است. یافته­های کتاب نشان می‌دهند که سبک مدیریت استراتژیک بر هوش هیجانی کارکنان اداره زندان شهرستان کاشان تاثیرمعنا داری دارد.

شيوه سازماندهي کتاب حاضر به‌ صورت زیر می‌باشد.

فصل اول: کلیات

فصل دوم: مدیریت استراتژیک

فصل سوم: مدل‌های مدیریت استراتژیک

فصل چهارم: تفکر استراتژیک

فصل پنجم: هیجان

فصل ششم: هوش هیجانی

فصل هفتم: دیدگاه‌های هوش هیجانی

فصل هشتم: تحقیقات هوش هیجانی

فصل نهم: جمع‌بندی

[۱].Hopkins, Margaret

^[۲] Pillai et al

[۳] Huselid

[۴] Beker

[۵] Gerhart

[۶] Pfeffr

[۷] Singh