روش شناسی ترکیبی سیستمی براساس مدل سیستم مانا وپویایی های سیستم

2,376,000 ریال

موجود در انبار

ناشر : انتشارات موجک

کد کتاب : M30

عنوان : روش شناسی ترکیبی سیستمی براساس مدل سیستم مانا وپویایی های سیستم

تالیف : امین وحیدی منفرد

طراح جلد : سیده زهرا روشنایی

مشخصات ظاهری : ۱۷۵ صفحه، قطع وزیری

چاپ دوم : زمستان ۱۳۹۷، تیراژ : ۵۰۰ جلد

قیمت : ۲۶۴۰۰۰۰ ریال، شابک : ۲-۰۸-۸۳۰۷-۶۰۰-۹۷۸

حقوق چاپ و نشر برای ناشر محفوظ است.

موجود در انبار

توضیحات

جهت دانلود فایل پی دی اف خلاصه کتاب، بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

M30_Abstract

سخن مولف

در حدود ۸۵% بنگاه­هاي پيش­رو در آمريکا طبق شاخص S&P عمري کمتر از ۴۰ سال دارند و هم­چنين متوسط عمر شرکت­هاي اروپايي کمتر از ۱۲٫۵ سال است. که اين امر نشان­دهنده نرخ مرگ و مير بالا بين شرکت­ها است که اهميت بقا به عنوان يکي از استراتژي­هاي اساسي شرکت­ها را مي­رساند (Hoverstadat, 2011). با توجه به توضیحات بالا واضح است که بقای سازمان­ها از اساسی­ترین مسائل مد نظر آن­ها است. اما معمولا ديده مي­شود که سازمان­ها به خاطر حفظ بقای خود دست به کارهایی که در راستای فلسفه وجودی خود نیست دست می­زنند و به عبارت دیگر هویت خود را از دست می­دهند. به نوعی می­توان این مسئله را به عنوان تقابل بین هویت و بقای سازمان مطرح کرد. البته منظور ما از حفظ بقا و هویت در این تحقیق در جایی است که نیازی به تغییر هویت از طرف طراحان سیستم دیده نشده است. این پروژه از اساس یک پژوهش تئوریک می­باشد و قصد ارائه یک روش کلی برای تحلیل و طراحی سیستم­های خصوصا سازمانی را با تاکید بر حفظ بقا و هویت سازمان­ها در تعامل با محیط را دارد.

برای حل این مسئله از ترکیب دو روش مدل سیستم مانا (VSM) و پویایی‌های سیستم (SD) استفاده می­کنیم. “استفورد بير” در کتاب “Brain of the Firm” به معرفي مدل (VSM) Viable System Model مي‌پردازد و مدل مد نظر خود را مبتني بر قواعد بازگشتي بنا مي‌کند. ساختار VSM شامل پنج زيرسيستم است. زيرسيستم‌هاي ۱ تا ۳ مسئول وضعيت فعلي سيستم زيرسيستم‌ ۴ مسئول وضعيت آتي سيستم و زيرسيستم ۵ مسئول ايجاد تعادل بين زيرسيستم‌هاي ۱ تا ۳ و ۴ است. زيرسيستم ۵ در حقيقت با ارائه رهنمود‌هايي در سطح کلان بقاي سيستم را تضمين مي‌کند. در عمل اين مدل قابل انطباق بر ساختار سازماني شرکت‌ها و ادارات مي‌باشد و در جهت حفظ بقا عمل مي‌کند. مدل VSM در حقيقت از ساختار مغز و سيستم عصبي الهام گرفته شده است. زيرسيستم‌هاي ۱و۲و۳ در نقش سيستم عصبي ناخودآگاه، زير سيستم ۴ نقش سيستم ادراکي و گفت ‌و گو و زيرسيستم ۵ نقش سطح بالاترين عمل يعني خودآگاهي و تصميم‌گيري را برعهده دارند.

با کنار هم قرار دادن اين دو مدل مي توان ترکيبي هم افزا داشت. به عبارت ديگر کاستي‌هاي يکي برتري هاي مدل ديگر است و به همين دليل اين دو مدل به خوبي مکمل هم هستند. از طرف ديگر هر دوي اين روش ها ريشه در تئوري سيستم و سيستم هاي پيچيده دارند. و بنياد تئوريک هر دو در نظريه عمومي سيستم و نظريه اطلاعات است. و هر دو نيز از مکانيزم فيدبک براي تشخيص ويژگي ها و رفتار سيستم بهره مي‌گيرند.

اساس این مدل بر ساختار VSM و چارچوب مدل­سازی SD بنا شده است. اهرم اصلی سیاست­گذاری در این مدل ترکیبی میزان تفویض اختیار به هر یک از زیرسیستم­ها از سوی زیرسیستم بالایی است . تفويض اختيار فرايندي است که توسط آن مدير يا سرپرست، بخشي از اختيار مشروع خود را بدون انتقال مسئوليت نهايي خود به زير دست واگذار مي­کند. نکته مهم در تفويض اختيار اين است که مديران را قادر مي­سازد تا وظايف اصلي خودشان را که عبارتند از پرداختن به آينده سازمان و پرورش مديران آينده انجام دهند و خودشان را گرفتار نظارت روزمره نکنند. تفويض اختيار به مدير کمک می‌کند تا تمام هم خود را صرف اموري کند که واقعاً اهميت دارد. در هر سازماني استعداد هاي زيادي وجود دارد که در انتظار فرصت بروز هستند. هر چه تفويض اختيار و عدم تمرکز بيشتر باشد امکان بروز به کار گرفتن اين استعداد بيشتر مي­شود. در خصوص انديشه تفويض اختيار  “دراکر” معتقد است که يک مدير کار آمد بايد امور را به گونه­اي سازمان دهد که خودش فقط به موضوعات عمده بپردازد و بتواند نتايج درخشاني بوجود آورد و يک مدير خوب بايد نخست کارهايي را انجام دهد که در درجه اول اهميت قرار دارد و بهتر است کارهاي با اهميت کمتر و اولويت پائين­تر را به ديگران واگذار کند. تفويض اختيار با توسعه سازمان اهميت بيشتري پيدا مي­کند تا حدي که ادامه حيات دستگاه بدون تفويض اختيار ميسر نیست.

ابن پروژه شامل ۳ بخش اساسی است، در بخش اول به بیان مسئله، اهمیت آن، رویکردهای مواجه شدن با این مسئله، روش­های علمی موجود در این رویکرد، و علت انتخاب روش انتخابی این پژوهش می­پردازیم. در بخش دوم، چیستی، اساس، ساختار و روش کارکرد روش­­های مطرح شده برای این پژوهش مد نظر قرار می­گیرد. البته مطالبی که به طور مستقیم مرتبط با مطلب نیست و جنبه­ی توصیح دارد در ضمایم آورده شده است.  در بخش سوم، نقاط ضعف روش­های VSM و SD در مدل ترکیبی که ارائه می­شود رفع گردیده است و سعی شده است روشی مناسب در جهت مسئله مطرح شده در بخش اول بر اساس روش­­شناسی مطرح شده در بخش دوم ارائه گردد. در انتها نیز با ارائه یک مثال نقاط قوت این مدل ترکیبی ارائه می­گردد و پژوهش جمع­بندی می­شود. در انتهای کتاب نیز زمینه­های آتی تحقیق ارائه می­ گردد.

 

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “روش شناسی ترکیبی سیستمی براساس مدل سیستم مانا وپویایی های سیستم”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

× مديريت ريسک در صنعت بیمه
1 x 1,755,000 ریال
Subtotal:: 1,755,000 ریال

View Cart Checkout